Por Maicon Farina
Você, empresário, provavelmente já se deparou com momentos em que o baixo saldo em caixa te fez buscar crédito. Mas será que é só nas horas difíceis que uma captação de recursos financeiros é bem-vinda?
Existem alguns estágios em que é estratégico a empresa tomar capital, os principais são:
- Investimento em ativos
- Recomposição de capital de giro
- Alongamento de dívidas
Num cenário onde a demanda dos produtos comercializados persiste em ser maior do que a oferta por um período prolongado, um investimento no aumento da capacidade instalada pode ser bem-vindo. E se a companhia não tiver caixa para adquirir tais ativos, esta pode ser a hora certa de levantar um financiamento. Construir uma fábrica nova ou comprar equipamentos modernos são exemplos de aquisição de ativos que podem aumentar a oferta de produtos e, num cenário onde a demanda está recorrentemente alta, aumentar as receitas. Com a melhora nos resultados, a liquidação do financiamento ocorrerá de forma natural. Mas lembre-se, um estudo de viabilidade bem-feito é essencial para tomar essa decisão.
Já a injeção no capital de giro pode ser necessária quando a operação da organização consumir as disponibilidades. Como é conhecida a máxima da administração do capital de giro: reduza o prazo de recebimento de clientes, aumente o prazo de pagamento de fornecedores, reduza o tempo de produtos em estoque. No entanto, se alguma dessas etapas não por possível, é hora de levantar recurso com uma instituição financeira. O empréstimo para capital de giro é o mais comum, entretanto o uso de tal recurso deve ser muito bem administrado para evitar que o resultado seja insuficiente para pagar os PMTs da operação. Outro fator importante neste tipo de operação é a sazonalidade dos ingressos no caixa, a operação de crédito deve ter suas amortizações pós vincendas aos recebimentos.
Por outro lado, pode haver momentos em que a empresa tenha dívidas vincendas no curto prazo, mas que a previsão de entrada de caixa não seja suficiente para cobrir tais obrigações. Nesse caso, para a sobrevivência da empresa é necessário tomar crédito de longo prazo para liquidar as operações de curto.
Contudo, não espere o caixa da sua empresa drenar para levantar recursos financeiros. Faça um bom planejamento de caixa e anteveja a necessidade de empréstimos e financiamentos, assim você poderá captar recursos com taxas mais atraentes, uma vez que seus números ainda se demonstrarão promissores.
Maicon Farina
Sócio-diretor da Lure Capital, formado em administração pela PUC-GO e especialista em finanças pela FGV-SP
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