Por Anna Bastos
Na sua opinião, esse ditado popular é verdadeiro?
No dia a dia de nossas empresas, desenvolvemos relacionamentos com diversos colaboradores, clientes, fornecedores, prestadores de serviços e parceiros comerciais.
Mas, você conhece bem com quem a sua empresa se relaciona? Você já parou para pensar sobre os potenciais riscos reputacionais que a sua empresa pode estar exposta por não conhecer com quem realiza negócios?
Cada vez mais, torna-se necessário implementar práticas de mercado que permitam conhecer as partes relacionadas e promover uma cultura de prevenção dentro das organizações. A implementação de procedimentos de due diligence para parceiros de negócios tem como objetivo coletar informações estratégicas para que a empresa possa avaliar os riscos associados ao relacionamento comercial e definir medidas de mitigação em caso de identificação de problemas, além de decidir de forma consciente se deve prosseguir com as tratativas.
A realização de due diligence é uma prática essencial no ambiente corporativo, pois vai além da simples coleta de informações sobre os potenciais parceiros; envolve também a avaliação dos riscos inerentes a essas relações. Esse processo exige uma análise detalhada dos aspectos legais, financeiros, operacionais, reputacionais e de conformidade dos parceiros, garantindo que a empresa identifique e mitigue possíveis ameaças antes de formalizar compromissos comerciais.
A due diligence permite conhecer profundamente quem são os seus parceiros, assegurando que eles compartilhem os mesmos valores éticos e estejam em conformidade com as normas regulatórias. Ignorar esse processo pode expor a empresa a riscos de conformidade, como envolvimento indireto em práticas ilegais, fraudes ou violações de direitos trabalhistas e ambientais.
Além disso, a implementação de um Programa de Compliance eficaz é fundamental para consolidar uma cultura organizacional pautada pela ética, transparência e conformidade com a legislação. O Programa de Compliance atua como um sistema de prevenção, identificando potenciais problemas antes que se tornem crises, e garante que todos os envolvidos nos negócios da empresa — desde colaboradores até parceiros externos — sigam as normas e políticas internas que refletem as boas práticas de mercado.
Um Programa de Compliance robusto não apenas protege a empresa de multas, sanções e danos à reputação, mas também fortalece sua governança corporativa. Isso inclui a criação de códigos de conduta, treinamentos contínuos para funcionários e parceiros, mecanismos de denúncia e monitoramento constante das atividades da empresa e de seus relacionamentos. Em suma, uma boa governança corporativa, aliada a práticas de Compliance e due diligence, reforça a confiança dos stakeholders e contribui para o desenvolvimento sustentável e seguro das operações empresariais.
Anna Bastos
Sócia do escritório Anna Bastos Advocacia
Empreendedora e advogada especialista em Negócios e Direito Internacional.
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