Por Danilo Brito
O cenário das agências de publicidade está passando por uma transformação profunda, indo além do mero rebranding. Esta mudança é mais do que superficial; é uma evolução em resposta às exigências de um mercado em constante mutação.
1 Reinventando o Papel das Agências: As agências de publicidade modernas estão expandindo seus horizontes para além da criação de conteúdo publicitário. Estão se tornando verdadeiras consultorias, focadas não só na publicidade, mas também no desenvolvimento de novos negócios, inovações e pesquisa. Essa abordagem integrada permite que as agências estejam alinhadas com todos os departamentos de uma empresa, oferecendo soluções mais completas e eficazes.
2. Apostando na Consultoria e Transformação de Negócios: Agências contemporâneas, como a Accenture Song, estão unindo trabalho criativo de alto nível com serviços de consultoria e transformação de negócios. O diferencial da Accenture Song reside na diversidade de áreas com as quais trabalha, um reflexo da expertise e dos parceiros da holding. Isso posiciona a agência em um patamar único, liderada por um CEO com um notável pedigree em negócios criativos.
3. Modelos Inovadores como o CMO As a Service: Na Quantico, por exemplo, adotou-se o modelo de CMO As a Service, onde a agência não apenas oferece consultoria, mas também se integra às equipes das empresas, atuando como parte do seu time. Essa abordagem permite um entendimento mais profundo das necessidades e desafios do cliente.
4. Adaptando-se às Mudanças Pós-Pandemia: Um estudo da Accenture Song aponta que quase 90% dos executivos acreditam que as estratégias de negócios atuais não estão acompanhando a velocidade das mudanças nas necessidades dos clientes e colaboradores, uma realidade acentuada pela crise pandêmica. Isso evidencia a necessidade de novos modelos de crescimento que permitam às organizações se adaptar rapidamente.
Conclusão:
As agências de publicidade estão diante de um desafio crucial: reinventar seu modelo de negócios. Mais do que um simples rebranding, trata-se de uma evolução para se tornarem entidades multifacetadas, capazes de oferecer uma gama mais ampla de serviços, desde consultoria de negócios até soluções criativas inovadoras. Essa transformação é vital para permanecerem relevantes em um mercado em rápida mudança.
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Danilo Brito
Estrategista sênior na QTC.ONE.
Conduzo empresas a entregar serviços mais relevantes para as pessoas, rentáveis para o negócio e sustentáveis para o planeta.
