• Goiás
  • Tocantins
  • Distrito Federal
  • Mato Grosso
  • Mato Grosso do Sul
  • Leitura Estratégica
STG News
  • Login
  • Home
  • Negócios
  • Artigos
  • Carreira
  • Colunistas
    • Todos
    • Alessandro Máximo de Sousa
    • Auditoria e Riscos
    • Bruno Curado
    • Carlos Bouhid
    • Cooperativas de Crédito
    • Flávio Palmerston
    • Leandro Resende
    • Marcelo Di Rezende
    • Marco Gonzaga
    • Marcondes B. Moraes
    • Renaldo Limiro
    • Rondinely Leal
    • Viviana Melo
    Coluna do Freitas: Caiu a máscara do mercado financeiro

    Coluna do Freitas: Caiu a máscara do mercado financeiro

    Coluna do Freitas: Era Trump II

    Coluna do Freitas: Era Trump II

    Coluna do Freitas: Fernanda Torres e o dia 8 de janeiro

    Coluna do Freitas: Fernanda Torres e o dia 8 de janeiro

    Coluna do Freitas: Em 2024, quem foi o vencedor: o mercado financeiro ou o governo Lula?

    Coluna do Freitas: Em 2024, quem foi o vencedor: o mercado financeiro ou o governo Lula?

    Zoroastro Artiaga e memória goiana

    Zoroastro Artiaga e memória goiana

    As recomendações da OCDE para o Brasil superar a perda no PIB prevista para 2020

    Coluna do Freitas: PIB do Brasil está crescendo a 4% ao ano

  • Entrevistas
  • Eventos
  • Fim de Semana
  • Podcast
  • Revista
  • Parceiros
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
  • Home
  • Negócios
  • Artigos
  • Carreira
  • Colunistas
    • Todos
    • Alessandro Máximo de Sousa
    • Auditoria e Riscos
    • Bruno Curado
    • Carlos Bouhid
    • Cooperativas de Crédito
    • Flávio Palmerston
    • Leandro Resende
    • Marcelo Di Rezende
    • Marco Gonzaga
    • Marcondes B. Moraes
    • Renaldo Limiro
    • Rondinely Leal
    • Viviana Melo
    Coluna do Freitas: Caiu a máscara do mercado financeiro

    Coluna do Freitas: Caiu a máscara do mercado financeiro

    Coluna do Freitas: Era Trump II

    Coluna do Freitas: Era Trump II

    Coluna do Freitas: Fernanda Torres e o dia 8 de janeiro

    Coluna do Freitas: Fernanda Torres e o dia 8 de janeiro

    Coluna do Freitas: Em 2024, quem foi o vencedor: o mercado financeiro ou o governo Lula?

    Coluna do Freitas: Em 2024, quem foi o vencedor: o mercado financeiro ou o governo Lula?

    Zoroastro Artiaga e memória goiana

    Zoroastro Artiaga e memória goiana

    As recomendações da OCDE para o Brasil superar a perda no PIB prevista para 2020

    Coluna do Freitas: PIB do Brasil está crescendo a 4% ao ano

  • Entrevistas
  • Eventos
  • Fim de Semana
  • Podcast
  • Revista
  • Parceiros
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
STG News
Nenhum resultado
Ver todos os resultados
Home Artigos

OKRs: Revolucionando a Execução

OKRs não são o mesmo que indicadores. Mas, afinal, o que eles são? Descubra no artigo.

STG News Redação por STG News Redação
27 de maio de 2024
em Artigos
0
OKRs: Revolucionando a Execução

Freepik

0
Compartilhamentos
0
Visualizações
CompartilharCompartilharCompartilhar

Por Marcelo Melgaço

Você provavelmente já ouviu falar sobre OKRs, o método para definição e alcance de metas que se espalhou pelo mundo nos últimos anos. Ao mesmo tempo em que são a melhor solução para os novos tempos – de mudanças constantes que demandam agilidade máxima –, os OKRs são simples de compreender e aplicar, contanto que trabalhados da forma correta.

Muitas consultorias e diversos autodenominados “profissionais” estão “ensinando” e implantando nas empresas algo que eles dizem ser OKRs, mas não são.

Divulgação

OKRs não são o mesmo que indicadores. Muita gente está simplesmente “reembalando” indicadores como se fossem OKRs e vendendo gato por lebre.

OKRs não são listas de tarefas. Quem não sabe o que está fazendo vem orientando líderes e gestores a transformar em OKRs tudo o que precisa ser feito na empresa. Sem foco e objetivos estratégicos, não há OKRs.

OKRs não são substitutos para projetos ou planos de ação. Bons OKRs são medidos por resultados, enquanto planos de ação e projetos são medidos pela conclusão de fases e do plano/projeto como um todo, quer deem resultado ou não.

MAS, AFINAL, O QUE SÃO OKRS?

OKRs, sigla em inglês para Objetivos e Resultados-Chave, são uma metodologia ágil de execução da estratégia, baseada em objetivos e metas altamente desafiadoras, criada no Vale do Silício. Apesar de ter nascido em um ambiente de alta tecnologia, os OKRs de destacam – diferentemente, por exemplo, do BSC (Balanced Scorecard) – pela simplicidade conceitual. Basicamente, equipes de executivos e colaboradores definem os objetivos estratégicos a serem alcançados pela empresa, bem como os resultados-chave (metas) que informarão sobre a efetividade deste alcance. Essas equipes trabalham com OKRs trimestrais, conectados a objetivos estratégicos anuais. A cada trimestre, novos OKRs são definidos e passam a ser executados, sempre baseados nas mudanças observadas junto aos clientes, à concorrência, ao ambiente econômico etc.

Divulgação

Isso não quer dizer que a cada três meses a empresa muda o seu foco, nada disso! O que orienta a definição e execução dos OKRs, acima de tudo, são os objetivos estratégicos anuais – eles são o Guia da Estratégia em direção à Visão de Futuro da empresa. Os objetivos estratégicos mantêm o foco naquilo que interessa ao negócio, enquanto executivos e colaboradores navegam os mares revoltos do mercado com os OKRs.

Quer conhecer melhor sobre OKRs e como eles podem transformar sua empresa e seu negócio? Mande uma mensagem via WhatsApp para 62991217103 e agendarei um horário para falarmos, presencialmente ou online. Será um prazer!

Marcelo Melgaço

Atua há 25 anos em construção e execução da estratégia.

* Mestre em Gestão da Qualidade pela UNICAMP e graduado em Engenharia Mecânica pela mesma instituição;

*  Especialista em Estratégia de Negócios pela University of Virginia, Darden School of Business;

* Certified OKRs Professional;

* Professor Associado de Estratégia da Fundação Dom Cabral.

______

LEITORES ESTRATÉGICOS
Participem do canal STG NEWS – o portal de notícias sobre estratégia, negócios e carreira da Região Centro-Oeste: https://x.gd/O20wi

Tags: destaqDestaque HomeGestãoGoiânia EmpresasOKRplanejamento
Post Anterior

Yellot apresenta tecnologias inovadoras na AgroBrasília 2024

Próximo Post

Solar Coca-Cola é eleita uma das melhores empresas para se trabalhar do Centro Oeste

Próximo Post
Solar Coca-Cola é eleita uma das melhores empresas para se trabalhar do Centro Oeste

Solar Coca-Cola é eleita uma das melhores empresas para se trabalhar do Centro Oeste

YELLOT-300x600
rizzo 300x600px
  • Redação
  • Publicidade
  • Código de Ética
  • Termos de Uso

Browse by Category

  • Alessandro Máximo de Sousa
  • Artigos
  • Auditoria e Riscos
  • Bruno Curado
  • Carlos Bouhid
  • Carreira
  • Colunistas
  • Cooperativas de Crédito
  • Direitos
  • Entrevistas
  • Eventos
  • Fim de Semana
  • Flávio Palmerston
  • Leandro Resende
  • Marcelo Di Rezende
  • Marco Gonzaga
  • Marcondes B. Moraes
  • Negócios
  • Podcast
  • Renaldo Limiro
  • Rondinely Leal
  • Sem categoria
  • Serviço
  • Vídeos
  • Viviana Melo
  • Goiás
  • Tocantins
  • Distrito Federal
  • Mato Grosso
  • Mato Grosso do Sul
  • Leitura Estratégica

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

Nenhum resultado
Ver todos os resultados
  • Home
  • Negócios
  • Artigos
  • Carreira
  • Colunistas
  • Entrevistas
  • Eventos
  • Fim de Semana
  • Podcast
  • Revista
  • Parceiros

© 2025 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

Bem vindo!

insira as credenciais para acesso!

Esqueceu sua senha?

Recuperar senha

Digite seu nome de usuário ou endereço de e-mail para redefinir sua senha.

Entrar
Nós utilizamos cookies para garantir que você tenha a melhor experiência em nosso site. Se você continua a usar este site, assumimos que você está satisfeito.ACEITARNÃOPolítica de privacidade