Sustentabilidade como Estratégia de Negócio

Por Luana Lousa

Quando falamos em sustentabilidade precisamos entender que estamos falando de algo muito além de deixar recursos naturais para gerações futuras, estamos falando de algo urgente e eminente, como tentar garantir qualidade de vida às gerações presentes e aos dias atuais. Esta realidade parece não contemplar o dia-a-dia da maioria dos grandes investidores, que em boa parte não identifica a carência de estratégias alinhadas aos seus modelos de negocio para a manutenção da vida no planeta.

Hoje a urgência é a saúde do solo, da água, do ar! Projetos e construções devem ampliar os direcionamentos da atual “sustentabilidade” e contemplar o ser humano como um todo, entendendo-o como uma das partes do planeta, abordando-o em seu modelo de negócio, explorando-o como estratégia de marketing, gestão de ESG e otimização de recursos aportados em sua perpetuação !

Sendo assim, a escolha do terreno pode fazer muita diferença para o projeto/negócio que se deseja implantar! Comumente pessoas compram terrenos sem sequer consultar seu uso do solo ou avaliar a viabilidade de sua topografia para o que pretende fazer. Quando da procura de um terreno, deve-se observar seu acesso, entorno, fluxos, localização com relação a sol, ventos dominantes, vegetação existente, proximidade a antenas de celulares, redes de alta tensão e tudo mais que possa interferir de forma significativa para edificar e manter o negocio que se está pleiteando. Já tivemos caso de empresários comprarem terreno pra empreendimentos condominiais que inviabilizavam financeiramente o negócio ou gestor hospitalar com áreas indevidas a este fim, por contaminação. Consultar seu arquiteto antes mesmo da compra do imóvel pode ser um movimento simples, de baixo custo e altamente eficaz.

Portanto, seja para aquisição de área ou para desenvolvimento de projeto, é imprescindível avaliar o mercado, ter um plano de negócios e um estudo de viabilidade bem desenvolvidos e, preferencialmente , acompanhado por um arquiteto que possa criar estratégias sustentáveis para otimização de custo de implantação e, principalmente, custos operacionais e manutenção, agregando valor percebido e real a todo o empreendimento.